INSTAGI pone en marcha un proyecto para promover el relevo generacional del sector en Gipuzkoa
- Escrito por Idoia Arnabat CALORYFRIO
INSTAGI, la Asociación Empresarial de Instaladores y Mantenedores de Gipuzkoa, va a desarrollar un plan de acción que incluya la puesta en marcha de varias pruebas piloto para asegurar el relevo generacional y la continuidad de la actividad empresarial en sus empresas asociadas, tanto en los sectores de electricidad y telecomunicaciones y fontanería, gas y calefacción.
Este proyecto, financiado a través del Programa para la Promoción de una Sociedad Emprendedora en Gipuzkoa, del Departamento de Innovación, Desarrollo Rural y Turismo de la Diputación Foral de Gipuzkoa, y que contará con la colaboración de la Fundación Zubigune y la empresa consultora Prospektiker, pretende hacer frente a la problemática que supone la falta de relevo generacional existente en la actualidad, y que se espera que se agrave en los próximos años, para la continuidad de la actividad económica de las medianas y pequeñas empresas.
En el contexto actual en el que las empresas familiares suponen aproximadamente entre dos tercios y cerca del 90% del tejido empresarial guipuzcoano, y en el que el 80% de las empresas vascas familiares (la base del tejido empresarial) no llega a la tercera generación (Fuente: Elkargi 2011), los sectores de instalación y mantenimiento se ven especialmente afectados, debido a la menor estructura de las empresas que lo componen: aproximadamente el 85% de las empresas de ambos sectores cuenta con menos de 5 personas, siendo del 48% el porcentaje de empresas sobre el total, aquellas compuestas por únicamente una persona autónoma. Ante esta situación, se hace clara la necesidad de actuar para cubrir la falta de profesionales derivada del reto que supone y supondrá en el futuro la necesidad de relevo generacional y consecuente falta de profesionales.
INSTAGI, consciente de esta situación, desea apoyar a sus empresas asociadas, a través de la puesta en marcha de un proceso para la elaboración de un plan de acción que integre formulas innovadoras que puedan hacer frente a la problemática de envejecimiento y de necesidad de relevo generacional, además de desarrollar pruebas piloto que demuestren la eficacia de dichos planteamientos. Para ello, INSTAGI quiere contar con la opinión y participación de sus empresas asociadas, sirviéndose para ello de una metodología participativa, basada en el lanzamiento de un cuestionario telefónico a todas las empresas, realización de entrevistas personales y organización de grupos de trabajo.
El proyecto, que ha comenzado en septiembre a través del lanzamiento de una consulta telefónica a todas las empresas asociadas, tendrá una duración aproximada de 8 meses, y finalizará con la puesta en práctica y evaluación de al menos dos pruebas piloto identificadas en el plan de acción resultado del proceso participativo.
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